Bloque 4 Evaluación de los sistemas tecnologicos
Equidad social en el acceso a las técnicas
Para que una comunidad mejore, es necesario que cada una de las personas que la forman se desarrollen de forma íntegra en los aspectos sociales, económicos, políticos, culturales, y que de manera colectiva actúen cooperativa y solidariamente para promover el cuidado de los recursos naturales con los que cuentan.
La sociedad necesita generar cada día nuevos saberes por parte de los individuos, las comunidades, las empresas, las instituciones y el gobierno para desarrollar aptitudes que les permitan enfrentar los nuevos desafíos de este mundo que cambia cada vez más rápido. Estos cambios son los que van dirigiendo la organización de las personas; por ello, es necesario que las instituciones tomen en cuenta las nuevas tendencias, un ejemplo es la equidad de género.
Es importante reconocer que en muchas regiones y comunidades las mujeres y los hombres tienen distintos roles en su comunidad; lo cual se traduce en una construcción social con diferencias entre mujeres y hombres.
No sobra decir que este tipo de prácticas no deben suceder, no es correcto, a pesar de que se hayan llevado por mucho tiempo. Actualmente existen organizaciones que trabajan para suprimir la desigualdad de género y lograr una verdadera equidad entre hombres y mujeres. Promover el desarrollo de una cultura que reconozca la equidad de género es responsabilidad de todos.
Evaluación interna y externa de los sistemas tecnológicos (parte I)
Antes de fabricar un producto o servicio, las empresas e instituciones necesitan conocer si dicho producto o proyecto es viable. Para evaluar el proyecto, y para apoyar la toma de decisiones, la empresa o institución requiere información sobre procesos técnicos, el trabajo de las personas, la participación social y el uso de residuos. En algunos criterios a evaluar se consideran:
- Evaluación privada o financiera
- Evaluación económica de proyectos
- Evaluación social
- Evaluación ambiental
- Evaluación interna
- Evaluación externa
- Eficacia
- Factibilidad o viabilidad
- Fiabilidad
- Eficiencia
- Económicos
- Naturales
- Culturales
- De salud
- Instalaciones
- Ubicación
- Aspectos climáticos y topográficos
- Residuos
- Operación
- Mantenimiento y limpieza de las instalaciones
- Normatividad ambiental existente
- Geográficas
- Demográficas
- Psicográficas
- Conductuales
- La oferta y demanda
- Los costos
- La satisfacción de necesidades
- La utilidad social
- La calidad
La planeación de los proyectos debe entenderse como una herramienta que establece:
Los objetivos a los que se quiere llegar.
- Los recursos que se requieren y con los que se cuenta.
- El presupuesto, es decir, los gastos que se tendrán, los costos de cada parte del proyecto y los beneficios económicos que se obtendrán.
- Los tiempos, plazos y acciones a efectuar
Un buen plan es aquel que previene lo que sucederá, Asimismo, se espera que el plan sea flexible con el fin de llegar al objetivo planeado.
Al momento de planear es necesario contar con información suficiente para establecer los siguientes aspectos:
- Oportunidades
- Amenazas
- Fortalezas
- Debilidades
En el proceso de planeación se establecen los límites y las posibilidades a través de las actividades, las acciones, en análisis, la evaluación y selección de las oportunidades previstas.
Es recomendable realizar estudios preliminares a través de la modelación y la simulación.
Modelación. Es conveniente que en la elaboración de un modelo haya una descripción detallada del proceso. Los modelos pueden ser de tres tipos:
- Físicos
- Gráficos
- Matemáticos
Simulación: Es una técnica que permite experimentar, mediante el uso de una computadora, las relaciones entre las partes del proceso productivo.
La planeación y la evaluación en los procesos productivos (parte II)
Como hemos visto, al planear un proceso productivo es recomendable tomar en cuenta el desarrollo y la participación de la comunidad con el fin de adecuarlo a la sociedad a quien se dirige.
La intervención toma en cuenta a expertos en el tema, instituciones gubernamentales y a la comunidad para reconstruir, a partir de la información existente y de la reflexión crítica los procesos para:
- Diagnosticar el producto o servicio
- Programar las actividades pertinentes y necesarias para intervenir
- Ejecutar el plan con el fin de transformar la situación detectada
- Evaluar los resultados
Los proyectos se diseñan con el fin de resolver un problema y de impulsar soluciones de mejora; con ello en mente, el primer paso de un proyecto es, identificar un problema: determinar qué es necesario conocer, lo que se quiere resolver, la manera como se piensa solucionarlo y las consecuencias que puede acarrear. Este paso concluye con la evaluación de cada una de las ideas propuestas para determinar la pertinencia y la factibilidad de cada una.
Una vez que se hayan generado ideas para solucionar el problema y que se ha elegido una de ellas, es necesario contar con varias fuentes de información que provean datos relevantes en torno a la innovación que se quiere llevar a cabo.
Una vez que se ha obtenido toda la información necesaria, los recursos humanos involucrados en el proyecto podrán hacer uso de los conocimientos con los que cuentan para evaluar el proceso a relacionar:
- Los datos y la información con la que se cuenta
- Los recursos disponibles o que deben traerse de otro lado
- El contexto social, cultural, económico y ambiental
En la etapa de planeación, se logra el entendimiento del proyecto al estudiar la situación y asegurarse que se ajuste al ambiente y las condiciones establecidas. En la etapa de ejecución se realizan las actividades planeadas con las que se irán alcanzando paulatinamente los resultados esperados. Junto con esta etapa se realiza también la de control, que evalúa el trabajo realizado y califica si lo ejecutado es lo que se planificó.
Pata evaluar cada etapa y actividad del proceso productivo existen criterios previamente establecidos que deben relacionarse con el cuidado del ambiente, la materia prima, el uso de las máquinas, herramientas y tecnologías el desempeño de las personas y el costo en que se ha incurrido. Esta evaluación, como se mencionó antes, debe considerar la eficiencia, la eficacia, la factibilidad, sin olvidar los factores externos. También se debe tener presente que el proceso se va construyendo a partir de etapas que inician y terminan, y que cada de estas etapas implica un proceso de administración control y decisión que, forman lo que se conoce como gestión del proyecto.
Es en a gestión del proyecto cuando deben considerarse los
factores que pueden determinar el logro de los resultados. Existen diversos
instrumentos de gestión, pero entre los más importantes se encuentran:
- El control del presupuesto
- La calidad del producto
- El cumplimiento del cronograma de actividades
- Los recursos humanos
- La funcionalidad del producto o servicio obtenido
- La consideración de normas ambientales

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